جاپان ایک طویل عرصے سے کام کے کلچر کے لئے جانا جاتا ہے لیکن ایک کمپنی نے رات 8 بجے کے بعد کام کرنے پر پابندی عائد کر دی۔
تفصیلات کے مطابق جاپان کی کمپنی ایتوچو کارپوریشن نے ملازمین کی کام میں دلچسپی اور شرح پیدائش میں غیر معمولی عدم دلچسپی کے پیش نظر رات کو کام کرنے پر پابندی عائد کر دی ہے۔
2010 ء میں جب ماساہیرو اوکافوجی ایتوچو کارپوریشن کے چیف ایگزیکٹو آفیسر بنے تو انہوں نے پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کو اولین ترجیح دی تاکہ کمپنی جاپان میں بڑے حریفوں سے مقابلہ کرسکے۔ ان کا نقطہ نظر متضاد تھا۔
ماساہیرو اوکافوجی کے مطابق رات 8 بجے کے بعد دفتر میں کام کرنے پر پابندی ہوگی، اور غیر معمولی استثنیات کے علاوہ مزید اوور ٹائم نہیں ہوگا۔
سیکیورٹی گارڈز اور ہیومن ریسورسز کا عملہ ٹوکیو میں ایٹوچو کے دفتر کی عمارت کا جائزہ لے گا اور لوگوں سے گھر جانے کے لیے کہے گا اور جو لوگ اپنی میز سے چپکے ہوئے ہوں گے ان سے بھی اگلے دن آنے کو کہا جائے گا۔
ایٹوچو کمپنی جس کے کاروبار فیملی مارٹ کنوینیئنس اسٹور چین سے لے کر دھاتوں کی تجارت کرتے ہیں نے 2010 سے 2021 تک فی ملازم منافع میں 5 گنا زیادہ اضافہ رپورٹ کیا۔
ایٹوچو کے ایگزیکٹو نائب صدر فومیہیکو کوبایاشی کا کہنا ہے کہ ‘ہم نے پیداواری صلاحیت بڑھانے کا فیصلہ کیا تھا لیکن ہمیں اندازہ نہیں تھا کہ اس کا شرح پیدائش پر اثر پڑے گا۔
یہ ٹریڈنگ ہاؤس شرح پیدائش میں کمی کے رجحان کو روکنے میں ایک غیر متوقع ٹریل بلزر کے طور پر ابھرا ہے جسے جاپان کی حکومت اور دنیا بھر کے دیگر ممالک نے پلٹنے کی بہت کوشش کی ہے لیکن زیادہ کامیابی نہیں ملی ہے۔
اوکافوجی کے سی ای او بننے کے بعد کے سالوں میں ایٹوچو میں کل وقتی ملازمین میں شرح پیدائش دگنی ہو گئی ہے، جو 31 مارچ، 2022 کو ختم ہونے والے مالی سال میں فی خاتون ملازم تقریبا دو بچوں تک پہنچ گئی ہے، جو جاپان کی موجودہ قومی شرح تقریبا 1.3 سے کہیں زیادہ ہے۔
شرح پیدائش میں اضافے نے ایتوچو بورڈ کے رکن اتسوکو مراکی کی توجہ اپنی جانب مبذول کرائی، جو اس سے قبل جاپان کی وزارت صحت، محنت اور بہبود میں مساوی روزگار اور بچوں کی فلاح و بہبود کے ڈائریکٹر کے طور پر خدمات انجام دے چکے ہیں۔
انہوں نے کمپنی کی حوصلہ افزائی کی کہ وہ گزشتہ سال ٹرینڈ کی خلاف ورزی کرنے والے اعداد و شمار کو منظر عام پر لائے اور سماجی پیغام دینے کی کوشش کی کہ خواتین کے لیے بچوں کی پرورش اور کیریئر بنانے کے لیے ایک دوسرے کے خرچ پر آنے کی ضرورت نہیں ہے۔
اس کے بعد ملے جلے رد عمل سامنے آئے۔ کچھ لوگوں نے ملازمین کی زندگیوں میں مداخلت کرنے اور تولیدی چیلنجوں سے دوچار افراد کے بارے میں غیر حساس ہونے پر ایٹوچو کو تنقید کا نشانہ بنایا۔
